1

4#、6#、7#、8#教学楼卫生间改造维修项目

1340000

2

6#、8#学生宿舍楼坡屋面维修项目

194432.71

3

东运动场安装高杆球场专用灯项目

111803.55

4

公共教学区教室升级改造建设--环境改造项目

997467.81

5

3#、5#公寓楼屋面防水改造项目

495350.3

序号

评审项目

分值权重

评分标准

1

投标报价

50.0

投标报价（费率）与最高投标限价（费率）相比：

1、投标报价等于最高投标限价的得 35 分。

2、投标报价低于最高投标限价的，每低 0.01%加 1

分，最多加 15分。

2

监理实施方案-质量控制管理

10.0

供应商针对本次采购需求提供监理质量控制管理内容，评委对包括但不限于质量控制的基本流程、质量控制措施、质量控制的岗位和职责设定、不同系统测评阶段和系统测评整改阶段质量控制、项目验收阶段的控制、项目设计质量控制要点、网络系统质量控制点、应用系统开发质量控制要点、项目质量问题处置流程及相应的措施等内容进行评审:

①质量控制方案内容逻辑缜密、质量控制措施完整周密切实可行、质量控制的流程清晰具体、质量控制的岗位和职责设定科学明确、分类细致，项目质量问题处置流程及相应的处置措施具体且有效性强的，得10分;

②质量控制方案内容逻辑清晰、质量控制措施齐全、质量控制的流程清晰有关键节点、质量控制的岗位和职责设定科学恰当，项目质量问题处置流程及相应的处置措施具体且具备可行性的，得 7 分:

③质量控制方案内容逻辑顺畅、质量控制措施表述清楚、质量控制的流程仅有关键节点表述、有质量控制的岗位和职责设定，有项目质量问题处置流程及相应的处置措施的，得4分;

④质量管理体系内容逻辑混乱、质量控制措施表述粗糙、质量控制的流程表述不清、质量控制的岗位和职责设定不明确，项目质量问题处置流程及相应的处置措施内容少的，或缺项漏项多的，得1分;

⑤未提供相应内容的不得分。说明:方案中每有一处描述不准确或者不满足实际情况的扣1分，扣完为止。

不准确或不满足实际情况是指内容脱离了该项目实际情况;与国家或行业相关政策法规或管理办法不符，或与行业惯例不符;不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容，不得分。

3

监理实施方案-进度控制管理

10.0

供应商针对本项目提供进度控制管理内容，评委对包括但不限于进度控制管理办法、进度控制内容、进度保障措施预控方法及手段、影响项目进度的主要因素及对策等内容进行评审:

①进度控制管理办法内容逻辑缜密、进度控制内容详细具体、进度保障措施周密切实可行、预控方法及手段罗列清晰且有效性强，影响项目进度的主要因素表述明确、对应的对策内容有效完善的，得 10 分;

②)进度控制管理办法内容逻辑清晰、进度控制内容清晰明确、进度保障措施具备实施性、预控方法及手段能够起到预防作用，影响项目进度的主要因素表述明确、对应的对策内容表述清晰的，得7 分:

③进度控制管理办法内容逻辑顺畅、进度控制内容表述简单但有关键要点、进度保障措施具备基础实施性、预控方法及手段表述简要，罗列影响项目进度的主要因素、对策内容与影响因素能够对应的，得4分;

④进度控制管理办法内容逻辑混乱、进度控制内容表述粗糙、进度保障措施表述含糊、预控方法及手段有效性差、影响项目进度的主要因素和对策内容表述混乱的，或缺项漏项多的，得1分:

⑤未提供相应内容的不得分。

说明:方案中每有一处描述不准确或老不满足实际情况的扣1分，扣完为止。不准确或不满足实际情况是指内容脱离了该项目实际情况;与国家或行业相关政策法规或管理办法不符，或与行业惯例不符;不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。

4

监理实施方案-安全管理控制

10.0

供应商针对本项目提供安全管理控制内容，评委对包括但不限于安全文明施工监督、安全管理制度、安全文明施工环境保护

方法及措施等内容进行评审:

①安全文明施工监督、安全管理制度、安全文明施工环境保护 方法及措施等内容逻辑缜密，内容详细具体，得10分;

②安全文明施工监督、安全管理制度、安全文明施工环境保护 方法及措施等内容逻辑清晰，内容清晰明确，得6分;

③安全文明施工监督、安全管理制度、安全文明施工环境保护 方法及措施等内容逻辑混乱，内容表述含糊，得2分;

④未提供相应内容的不得分。

说明：方案中每有一处描述不准确或者 不满足实际情况的扣 1 分，扣完为止。 不准确或不满足实际情况是指内容脱 离了该项目实际情况；与国家或行业相 关政策法规或管理办法不符，或与行业 惯例不符；不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关 的内容。

5

监理实施方案-风险管理控制

10.0

供应商针对本项目提供风险管理控制内容，评委对包括但不限于风险概要、风险安全控制程序、风险因素分析、风险评估防范、风险应对办法和控制措施等内容进行评审:

①风险管理控制方案内容逻辑缜密，风险概要表述具体切实，风险安全控制程序详细具体，风险因素分析切实完善，风险评估防范罗列清晰，风险应对办法有效性强，控制措施表述明确的，得10分;

②风险管理控制方案内容逻辑清晰，风险概要表述清晰有条理，风险安全控制程序清晰明确、风险因素分析具有实践意义、风险评估防范具备预防功能，风险应对办法表述明确，控制措施表述清晰的，得 8分;

③风险管理控制方案内容逻辑顺畅，风险概要表述简单，风险安全控制程序表述简单但有关键要点、风险因素分析具备基础实施性、风险评估防范表述简要，风险应对办法表述清晰、控制措施表述简单的，得5分;

④风险管理控制方案内容逻辑混乱，风险概要表述混乱，风险安全控制程序表述粗糙、风险因素分析表述含糊、风险评估防范有效性差、风险应对办法和控制措施表述混乱的，或缺项漏项多的，得2分;

⑤未提供相应内容的不得分。

说明:方案中每有一处描述不准确或者不满足实际情况的扣 1 分，扣完为止。不准确或不满足实际情况是指内容脱离了该项目实际情况；与国家或行业相关政策法规或管理办法不符，或与行业惯例不符；不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。

6

类似业绩

5.0

供应商提供 2022年至今承担过的与本 项目相类似的监理服务项目业绩（不限行业、不限地域），每提供一项得 1分，满分为 5 分，未提供相关证明材料不得分。

注：相关证明材料须提供项目合同原件（包括：合同首页、签字盖章页、合同签署日期页等）的扫描件附于投标文件，业绩认定时间以签订合同时间为准。不符合要求或未提供的或不清晰的不得分。

7

项目团队人员

5.0

1.总监理工程师1名:总监具备全国注册监理工程师注册证及执业证书（建筑工程专业），高级工程师得2分，工程师得1分；满分为2分。

2.监理团队其他成员(除总监理工程师外):监理团队其他成员中，每有一人具备监理师证书的，每人得1分，满分为3分;

说明:供应商须提供项目团队人员对应评审项有效证书附在投标文件中，同时须提供供应商 2025年1月1日至今任意一个月为上述所有人员缴纳的社保明细证明材料。不符合要求或未提供的不得分。